轻工供销公司召开一季度经营活动分析会

4月7日，轻工供销公司召开一季度经营活动分析会。会议分析回顾一季度经营开展情况及重点工作推进情况，深入分析内外部市场环境形势，研究部署二季度重点工作，奋力开创高质量发展新局面。

会上，财务部通报了公司一季度经济运行情况，各业务部门负责人汇报了一季度经营开展情况，各板块分管负责人进行了总结分析，党委书记、董事长苏为清同志在总结亮点、剖析问题、分析形势的基础上，明确了下一阶段经营工作思路。

会议指出，一季度公司认真贯彻落实山东国投公司各项决策部署，以提升发展质量、效益、效率为落脚点，深入推进治理体系和治理能力建设，各项重点任务有序推进，顺利实现“开门红”“开门稳”，保持了持续向上向好的发展态势。

会议强调，今年以来公司呈现稳中提质的良好态势，但面临的国内外市场大环境复杂严峻，各项工作仍存在短板弱项、困难挑战。面对困难压力，要辩证理性地看待当前国际国内大形势，进一步增强做好当前工作的紧迫感，保持战略定力、坚定发展信心，在国投公司整体布局下找准自身方位，精准施策、乘势而上，努力实现更多更好的发展成果。

会议要求，要统一思想、乘势而为，把握政治方向、谋市场大势，坚决走出公司高质量快速发展之路，全力以赴完成年度各项工作目标任务。要聚焦党建引领，夯实发展根基，为公司发展提供坚实的思想保证和政治保障；要坚持深耕产业链供应链服务领域，每周分析客户跟进情况，确保更好了解市场需求并及时做出相应调整，持续巩固公司品牌影响力；要不断强化底线管理，全面筑牢安全生产防线，健全合规管理体系，营造安全稳定发展环境；要坚持从严导向、从严管理，树立正确的业绩观和价值观，做到从严管业务、从严管成本、从严管风险、从严管干部、从严管队伍。

会议号召，公司上下要集中精力、持续冲刺，紧紧盯住当前存在的问题，牢牢握紧工作“方向盘”，以等不得、慢不得、坐不住的态度推动管理提升、效益提升、效率提升，奋力推动各项工作争先进位，推动公司驶入发展“快车道”、跑出发展“加速度”！