轻工供销公司召开2025年度上半年经济运行分析会

7月22日，轻工供销公司召开2025年度上半年经济运行分析会，传达贯彻山东国投公司上半年经济运行分析会议精神，全面总结公司上半年经济运行情况，深入分析当前市场形势和不足短板，安排部署下阶段重点工作。

财务部通报了上半年各项经营指标完成情况，权属企业、经营部门负责人汇报了运营状况、存在问题和下半年计划，重点对当前和未来市场进行分析研判，领导班子成员对分管板块进行了针对性点评。

会议指出，上半年世界经济普遍不佳，单边主义和贸易保护主义持续，国内供需矛盾突出，叠加美国关税贸易战对实体经济和大宗商品影响巨大，公司主营业务品种出现大幅下跌，公司面临前所未有的经营压力。面对严峻形势，公司切实增强抓发展的紧迫感危机感，迎难而上、干字当头，扎实提升供应链服务能力、创新经营品种能力、运营管控能力、体系化风险防控能力。站在年中节点，既要总结经验、坚定信心，更要直面问题、靶向突破，以“钉钉子”精神打好下半年攻坚战。

会议强调，下半年要继续聚焦主责主业，攻坚克难、深挖内潜、降本增效，适时调整业务经营策略。一要坚持党建引领，深入开展形势任务教育，发挥党员先锋模范带头作用；二要群策群力开拓市场，牢固树立独立思维、市场思维、战略思维，做好长期应对严峻市场形势的准备，对照年度经营目标责任书逐级压紧压实责任，提升价值创造能力。三要聚焦工作重点，加强内部管控、提升管理效能、转变工作作风，抓落实强执行，高质高效完成各项重点任务。四要树立“过紧日子”“过苦日子”思想，以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性。五要统筹安全与发展，牢固树立大安全观，确保公司稳健高质量发展。

会议号召，要鼓舞士气、锤炼作风，进一步提振“奋战三季度、决战全年度”的精气神。在盯紧目标、扭住关键的同时，持续锻造百折不挠、艰苦奋斗的优良作风，把决战决胜的精气神贯穿全年，推动公司高质量发展行稳致远。